top of page
warehouse interior.jpg

Les industries que nous desservons

Aéronautique

Image de Simon Maage

L'industrie aérospatiale est soumise aux normes de qualité et aux exigences réglementaires les plus strictes.  La plupart de nos professionnels ont une expérience professionnelle dans ce secteur. À ce titre, nous soutenons les fabricants du secteur de l'aéronautique avec des solutions qui s'intègrent à leurs processus complexes, en les aidant à optimiser la planification de la production, la visibilité et l'efficacité des chaînes d'approvisionnement à plusieurs niveaux, la gestion des flux de travail en atelier et la gestion du traitement des retours. Et en renforçant l'utilisation efficace du système ERP pour assurer la traçabilité tout au long du processus de production. 

Transport

Comme d'autres secteurs, l'industrie du transport et de l'automobile est régie par des normes de qualité et des exigences réglementaires strictes. Les fabricants de ce secteur ont besoin de solutions commerciales plus agiles. Nous soutenons l'industrie en offrant des produits et des services qui correspondent à leur réalité commerciale.

Industriel et distribution

sheet tin metal in production hall.jpg

Nous soutenons tous les autres fabricants et distributeurs industriels sur divers projets. Notre connaissance approfondie de l'industrie nous permet de comprendre rapidement leurs défis et de fournir des produits et services technologiques qui répondent à leurs besoins.

L’équipe de l’entrepôt en réunion

Vous recherchez une solution ERP ?

Vous recherchez des solutions infonuagiques qui stimuleront l'innovation et la productivité de votre entreprise ?

Les données sur une tablette tactile

Faites-vous face à des défis opérationnels ?

Vous ne savez pas par où commencer ? Essayez notre test d'auto-évaluation.

​

​

Quand faire appel à nos services  d'optimisation ?

FM Consultants ERP résout les défis de ses clients en leur apportant un soutien professionnel.

Nos méthodes favorisent la collaboration et l'innovation pour mieux comprendre les besoins de nos clients et les aider à se développer avec succès. Découvrez ci-dessous notre plan d'optimisation en 3 étapes.

Un parcours d'optimisation en 3 étapes

Visite / Gemba

Nous visitons votre environnement de travail, examinons votre système, prenons le pouls de ce que ressentent vos employés.

Diagnostic / Statistiques

Nous identifions et analysons les causes qui freinent votre efficacité opérationnelle. Nous préparons un plan d'optimisation clair et un échéancier réaliste pour atteindre vos objectifs.

Optimisation / Lean

Nous testons et mettons en œuvre la nouvelle solution. Nous travaillons sur le facteur humain et révisons les procédures pour maintenir l'amélioration. Nous proposons également des services de maintenance.

bottom of page