Les modules de base d'un système ERP dans l'industrie manufacturière
Les systèmes ERP permettent aux entreprises de l'industrie manufacturière de gérer tous leurs processus en intégrant toutes les fonctions de l'entreprise. Ils sont les moteurs de la rentabilité et de l'efficacité des entreprises. Il est essentiel pour une entreprise de fabrication d'avoir au moins les modules suivants pour soutenir ses activités
Gestion financière et comptable
Ayez une vue à 360° sur vos données financières. Maîtrisez vos coûts d'exploitation.
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Gestion de la relation client
Gérez vos relations et vos interactions avec vos clients et vos clients potentiels.
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Gestion des ventes
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Gérez l'ensemble de votre processus de vente, de l'estimation à la gestion de la demande. Gagnez du temps dans le traitement des documents commerciaux grâce à la fonctionnalité d'échange de données informatisé (EDI).
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Gérez toutes vos opérations d'achat, de sourcing. Obtenez une vue d'ensemble de vos niveaux de stock et gérez efficacement votre inventaire.
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Gestion de la production
Gérez toutes vos activités de fabrication, des bons de travail à la production allégée, avec le système d'exécution de la fabrication. Contrôlez la qualité de vos produits avec les modules d'assurance qualité et améliorez votre efficacité opérationnelle.
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Planification et ordonnancement
Profitez des capacités du système pour synchroniser toutes vos activités de planification : prévisions, planification de la production, planification intelligente de la demande, planification des besoins, ordonnancement et gestion des ressources. Tirez parti des modules avancés pour obtenir les données prédictives les plus fiables qui tiennent compte des contraintes pour une planification et un ordonnancement optimaux. Évaluez et révisez vos plans grâce à des simulations intégrées.
Gestion du capital humain
La gestion du capital humain désigne des pratiques et des méthodes utilisées pour attirer, recruter, former, valoriser, gérer et fidéliser les employés afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise.
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Gestion de produit
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Configuration du produit. Estimation du coût du produit. Gestion du cycle de vie du produit. Création de nomenclatures, gammes de fabrication, gestion des révisions de gammes et possibilité d'intégrer le logiciel de conception assistée par ordinateur (CAO) au système ERP pour une collaboration efficace entre l'ingénierie et la production. Visualisation des dessins techniques 2D, 3D. Visualisation de la liste de pièces.
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Nous rencontrons souvent des clients du secteur manufacturier dont les systèmes ERP doivent être mieux adaptés aux activités de production. Ces systèmes sont parfois excellents pour le suivi des transactions financières, mais offrent moins de fonctionnalités pour la gestion des machines ou les flux de travail en atelier. Pour ces clients, si le système peut être utilisé à son plein potentiel, par exemple en ajoutant des modules supplémentaires ou des extensions, le problème peut être facilement résolu. Toutefois, s'il est nécessaire de passer à un nouveau système, plusieurs éléments sont à prendre en compte, car cela implique des coûts et une gestion du changement. C'est pourquoi le choix d'un système doit être pris au sérieux et en fonction de l'ensemble des besoins de l'entreprise.
Notre équipe et la force de nos partenaires peuvent vous aider dans cette réflexion.
Notre méthodologie
Nos connaissances et notre expérience nous permettent de développer une stratégie client personnalisée pour nos services d'optimisation ERP ou nos solutions ERP. L'accent est mis sur le client. Nous travaillons ensemble, du développement de la stratégie au déploiement de la solution.
Élaboration
Nous élaborons des stratégies ensemble.
Validation
On travaille avec toutes les parties prenantes.
Déploiement
Nous veillons à ce que vous soyez autonome lorsque nous finalisons le mandat.
